接近年尾，是各種安全事故、隱患的高發時期。在此，深圳市鐵保宏泰保安服務有限公司總經理王虎要求各部門認真落實“六個抓到位”，鉚足干勁大干40天，全面沖刺年關，確保元旦、春節期間安全無事故，各項工作安全、扎實、有序運行。

一、重抓政治思想工作到位。
        政治思想教育是一切管理工作的生命線，是隊伍建設、業務良性拓展的靈魂，是催生戰斗力和激發創造力的源泉。中心要求各部門以今年總公司開展的“紀律作風教育整頓”和“黨員主題教育”活動進行回頭看，反復檢視、查找問題，突出重點，不留死角，杜絕隱患，并使之成為常態化，讓大家自覺遵守和樹立強執行、重執行、善執行的理念，從而糾正個別同志只說不做、等待觀望、消極怠工錯誤思想。
二、狠抓各級骨干管理到位。
        注重加強隊長以上領導骨干隊伍管理。堅持做到任務明確分工，責任壓實到人。中心要求各級管理人員本著分工運作，協作管理。同時實行“安全管理隊長負責制”即：實行中隊長向大隊負責；組長對中隊負責，組員向組長負責；安全員對中隊負責，駕駛員對安全員負責；基地值班隊長向大隊負責的層層連環扣式負責制度。一旦發生問題，將執行問責倒查機制。
三、嚴抓隊伍安全管理到位。
        在抓隊伍管理上，注重教育與學習相結合。通過學習教育，提高人員的思想、工作和生活作風。在日常管理中，結合總公司總體工作部署和要求，狠抓法律法規、公司各項守押制度、崗位職責、技能等業務知識學習。通過學習教育，提高大家遵紀守法、按章辦事的自覺性；在黨員隊伍中，要求所有黨員作風嚴謹，廉潔奉公，潔身自愛，切實在隊伍中起到黨員的先鋒模范帶頭作用。
四、細抓規避、防范風險到位。
        “押運無小事”、“安全重于泰山”絕不是一句口號。在平時工作中，各級骨干要善于觀察發現和掌握隊員的思想動態，多幫助、多關心、多交流，扎實做好家訪談心工作，確保隊伍穩定；在押運勤務過程中，要求經常進行跟蹤突擊檢查，重點查押運員的下車設防警戒、站姿站位是否規范，警惕性高不高，運鈔車是否按規定就近停靠在監控范圍內，運鈔車是否遵章行駛，隊員服務態度是否端正，文明用語是否規范，著裝配戴是否符合標準，出、入車是否準時等問題。一經發現問題，及時批評、處罰并責令整改，確保押運工作安全、優質、高效運行。
五、實抓車輛安全管理到位。
        除了對所有運鈔車定期進行安全檢查外，近期重點加強了冬季消防安全排查。特別對車輛油路、電路、水路及車載滅火器等方面進行了認真檢查，發現問題及時整改、維修和更新設備。同時還要求以車組為單位進行安全消防模擬演練，旨在提高各級管理人員的組織、指揮和協調能力，增強消防業務知識和技能，錘煉隊伍的單兵和協同作戰能力。
六、常抓槍彈、臺賬管理到位。
        為了確保槍支彈藥的安全管理和監控值班工作的順利開展，中心要求各基地嚴格按照有關規定執行，保證24小時雙人值守制度落到實處；槍支彈藥嚴格遵守雙人雙鎖雙管的要求，堅決杜絕單人收發、代領、代交、代簽等現象。另外，強調切實做好各種臺帳登記保管工作，堅決杜絕無手續人員進入庫區值班監控室和槍彈管理區，確保各項守護押運安全無事故。